Bedarfsorientierte Budgetierung

Wie verteilt eine Universität ihre Mittel auf die Fakultäten? Geschlüsselt nach Größe und Auslastung würde man erwarten. So ist es auch heute an der TU Dortmund. Aber so ist es nicht, als der Prorektor Finanzen Prof. Uwe Schwiegelshohn 2008 ins Amt kommt. Bis dahin sind die historisch gewachsenen Budgets der Fakultäten jährlich überrollt worden. Der Prorektor entwickelt ein kriterienbasiertes Budgetierungsmodell. Nach der ausgabenbasierten Vorstufe gibt es ab 2012 eine bedarfsorientierte Budgetierung, die stetig verfeinert wird. Grundlage ist der Bedarf in Forschung und Lehre: In die Berechnung gehen Professuren ebenso ein wie Studierende. Lehre wird sichergestellt, Forschungsstärke belohnt. Die Fakultätskonferenz vereinbart Formeln für Sachmittel sowie Stellen in Technik und Verwaltung. So entsteht ein Budgetierungsmodell, das Transparenz, Planbarkeit und Gerechtigkeit schafft.