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Referat Controlling und Risikomanagement

Das Controlling ist für die Bereitstellung ent­schei­dungs­re­le­van­ter In­for­ma­ti­onen zuständig, die die Ent­schei­dungs­trä­ger bei der strategischen Planung und operativen Steuerung der Hoch­schu­le un­ter­stüt­zen sollen. Die Aufgaben gliedern sich in drei Hauptgebiete:

  • Finanzcontrolling mit den Bereichen Budgetplanung sowie Investitionsplanung
  • Reporting (z.B. Drittmittel- und Personalreports) sowie Servicestelle für das Zentrale Berichtswesen mit Hilfe des Business Intelligence Systems cognos
  • Risikomanagement

Das Risikomanagement identifiziert mögliche Risiken für die Hoch­schu­le in struktureller, stra­te­gi­scher, finanzieller und organisatorischer Hinsicht, bewertet diese unter Berücksichtigung ihrer Ein­tritts­wahr­schein­lich­keit und des möglichen Schadens. Die gegebenenfalls zu ergreifenden Maß­nahmen wer­den aufgezeigt.

Grüner Hintergrund; Tafel mit Diagrammen und Graphen © Pixabay

Risikobeauftragter

Aufgabe des Risikobeauftragten ist es, den Risikobericht der TU Dortmund weiterzuentwickeln – also Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und systematisch darzustellen, um gegebenenfalls geeignete Maßnahmen aufzuzeigen. Ihm obliegt die Leitung des Risikomanagements sowie die Leitung des Risikosteuerungskreises der TU Dortmund.

Das Referat Controlling und Risikomanagement ist direkt dem Kanzler unterstellt, eine enge Anbindung besteht zum Prorektor für Finanzen.

Leitung

Berichtswesen

Finanzcontrolling

Risikomanagement